المجتمع

Click to see data by group:

Women

Women's representation in our workforce increased from 23.6% to 24.1%, both because of hiring efforts and stronger retention.


U.S. Gender Overall

Women

Undisclosed

23.2%

Women


0.7%

Undisclosed*

2020

23.6%

Women


0.8%

Undisclosed*

2021

24.1%

Women


0.9%

Undisclosed*

2022



*Undisclosed refers to employees who declined to provide a gender identity upon joining the company.</em >


Gender by Business Unit

< for="innermenu2">U.S. Boeing Defense, Space & Security</label >

20.8%

Women

0.7%

Undisclosed

+1.3 percentage points since 2020

25%

Women

0.5%

Undisclosed

+1.2 percentage points since 2020

26.5%

Women

0.7%

Undisclosed

+0.5 percentage points since 2020




Women by Job Group


2020 2021 2022
Board of Directors 25% 25% 25%
Executive Council* 13.6% 19% 19%
Executives 31.5% 33% 33.2%
Managers 22.3% 22.9% 23.7%
Individual Contributors 34.5% 34.5% 34.6%
Engineering 16.5% 16.9% 17.4%
Production & Maintenance 13.8% 15.4% 16.6%
Promotions 27.6% 29.7% 28.5%
New Hires 21.8% 24.7% 25.4%


*Executive Council numbers reflect status as of April 2023. All other numbers are from data taken in December 2022.</em >

Race & Ethnicity

U.S. racial and ethnic minority representation is up to 35.3%, four points higher than in 2020 and three points higher than the industry average. Racial and ethnic minorities are now more represented at every level than they were a year ago except at the executive level, where representation dropped one point to 21%.


We continue to build a diverse leadership pipeline: 27% of managers are racial and ethnic minorities, up three points from last year and four points from 2020. We attribute this to encouraging and incentivizing diverse candidate slates for all manager and executive positions as one way to meet our operational goals, as well as our commitment to developing and promoting internal diverse talent.


U.S. Race/Ethnicity Overall

31.2%

Racial and

Ethnic

Minorities

2020

32.7%

Racial and

Ethnic

Minorities

2021

35.3%

Racial and

Ethnic

Minorities

2022






Overall Breakdown by U.S. Race/Ethnicity


2020 2021 2022
Asian 14.2% 14.6% 15.9%
Black 6.4% 6.6% 7.1%
Hispanic/Latino/a/x 7% 7.4% 8.1%
Native American 0.8% 0.8% 0.8%
Pacific Islander 0.6% 0.7% 0.7%
2 or more races 2.2% 2.3% 2.6%
White 68.8% 67.1% 64.2%





U.S. Racial and Ethnic Minorities by Business Unit

for="innermenu2b">U.S. Boeing Defense, Space & Security</label >

41.4%

Racial and ethnic minorities

+5.3 percentage points since 2020

28.3%

Racial and ethnic minorities

+3.7 percentage points since 2020

38.2%

Racial and ethnic minorities

+2.5 percentage points since 2020






U.S. Racial and Ethnic Minorities by Job Group


2020 2021 2022
Executive Council* 35% 33.3% 21.1%
Executives 20.8% 22.5% 21.8%
Managers 23% 24.3% 27.1%
Professionals 28.2% 29.2% 30.7%
Engineering 32.3% 33.5% 35.6%
Production and Maintenance 36% 38.4% 42.5%
New Hires 37.2% 42.5% 47.5%
Promotions 32% 33.3% 34.4%


*Executive Council numbers reflect status as of April 2023. All other numbers are from data from the end of 2022. Because our Executive Council is a small group, and because racial/ethnic data is only collected on U.S.-based executives, retirements and job changes have an outsized effect on population percentages.</em >

Veterans

Veteran representation stayed steady at 14.6%, and although it is below where we were in 2020, it is above industry average in the majority of our business units — most notably Global Services, which is nearly 11 points above comparable aerospace businesses. While we have more veterans than a year ago, and more than we had in 2020, veteran representation is down slightly because our non-veteran population grew at a faster rate.


Our hiring and retention efforts continue with partnerships like the U.S. Department of Defense’s SkillBridge program and expanded military pay differentials for reservists on temporary special duty. These efforts help us not just hire veterans but also continue supporting them and their families so they can enjoy enduring careers with Boeing.


U.S. Veterans Overall

14.8%

Veterans

2020

14.6%

Veterans

2021

14.6%

Veterans

2022






U.S. Veterans by Business Unit

2020 2021 2022
U.S. Boeing Commercial Airplanes 16% 14.9% 14.4%
U.S. Boeing Defense, Space & Security 18.8% 18.8% 20%
U.S. Boeing Global Services 34.8% 27.9% 27.9%

LGBTQIA+

Boeing is committed to providing benefits and career development opportunities that serve its employees, and creating a workplace where all employees can be authentic in who they are and do their best work. Boeing offers teammates the opportunity to voluntarily and confidentially self-identify (self-ID) their gender identity and sexual orientation in the U.S. to better understand our workforce as well as support teammates through tailored benefits, recruitment and retention efforts, learning and development programs and more.



U.S. Self-ID Participation Rates


Gender Identity

14%

Participation

Sexual Orientation

12%

Participation

Disability

We know that people with disabilities are severely underemployed, often because of stigma or inadequate infrastructure. We also know that having a disability is part of the human condition, as many people will experience a physical or mental condition at some point in their lives. Self-ID is important because it helps Boeing support our workforce of all abilities, and it helps destigmatize disability. Programs like Neurodiversity at Work help us find individuals with unique skillsets and provide them with coaching and counseling resources, and their teams with workplace education about autism, ADHD, dyslexia and other neurological variations.



U.S. Self-ID Participation Rates


Disability

40%

Participation


 

7.7%

Of workforce has (or has had) a disability



 إن نشاطات المسؤولية الاجتماعية هي إحدى القيم الأساسية لشركة بوينج. حيث تعتبر المجتمعات التي تعمل فيها في جميع انحاء العالم جزء لا يتجزأ من أولويات الشركة الأساسية ولا تقل أهميتها عن خبرتنا في مجال الطيران والدفاع والتقنية الحديثة. في شركة بوينج، نحن نهدف إلى أن نكون وسيطا للتغيير في المجتمع، وليس مجرد مصدر تمويل لمبادرات المجتمع، من خلال تمويل المبادرات الهادفة، المشاركة في العمل التطوعي، وبرامج العطاء المماثل من الموظفين. و نسعى لتطبيق الكفاءات الأساسية الفريدة من نوعها لدينا للتطوير المستدام للمجتمع وتحقيق الاكتفاء الذاتي. وأولت شركة بوينج كل العناية والاهتمام لمشاركة المجتمع في السعودية نشاطاته وفعالياته إدراكاً منها لأهمية المسؤولية الاجتماعية ودورها التنموي في المجتمع. حيث أطلقت بوينج سلسلة من المبادارات وبرامج التطوير والتثقيف المستمر من خلال توفير وتنفيذ برامج متعددة تهدف إلى المشاركة في كل ما من شأنه ازدهار المنطقة.

وتعد شركة بوينج عضواً فاعلاً في المجتمع  السعودي من خلال دعمها عدداً من المنظمات الخيرية في المملكة. ومن بين المبادرات التي تحظى بدعم بوينج، برنامج تعليم ذوي الاحتياجات الخاصة في مركز الملك سلمان لأبحاث الإعاقة، الذي يجري بحوثاً في مجال تحسين الكفاءة اللغوية بين ذوي الاحتياجات الخاصة الناطقين بالعربية، وبرنامج الكشف المبكر عن مرض التوحد في المجتمع السعودي الذي يثقف مقدمي الرعاية على كيفية تحديد أعراض الحالة لدى الأطفال. كما تتعاون بوينج بشكل وثيق مع جمعية الإحسان الطبية الخيرية، ومركز أمل للرعاية النهارية، وجمعية النهضة النسائية الخيرية وجمعية الملك عبدالعزيز الخيرية وجمعية الأمير فهد بن سلمان الخيرية لدعم مرضى الفشل الكلوي (كلانا) وجمعية سند الخيرية لدعم الأطفال المرضى المصابين بالسرطان.

وعلى صعيد التعليم، تفخر الشركة كونها عضو مؤسس لجامعة الفيصل التي تعد أول جامعة خاصة في المملكة حيث تساعد جامعة الفيصل الطلاب الحصول على المعرفة اللازمة لتولي القيادة في مجال تطبيق وإدارة التقنية. ومن اهم مجالات التعاون بين شركة بوينج و جامعة الفيصل مبادرة برنامج زمالة بوينج للمملكة العربية السعودية، حيث استضافت من خلاله شركة بوينج في الولايات المتحدة عددا من طلاب جامعة الفيصل السعودية. واشتمل البرنامج على عدد من الزيارات إلى مرافق بوينج في شيكاغو وسياتل وسانت لويس والعاصمة واشنطن. والتقى الطلاب خلال الزيارات مع كبار المسؤولين التنفيذيين والمهندسين وخبراء التقنية والمهنيين في بوينج.   وتقوم الشركة ايضاً بدعم سنوي مستمر للمشاريع البحثية الخاصة بطلاب الجامعة، بالإضافة لرعايتها البرنامج السعودي للقيادات الناشئة والذي أقيم في مركز بوينج لإعداد القادة في مدينة سانت لويس في الولايات المتحدة.

أما في دولة الإمارات العربية المتحدة، فتعمل بوينج بصورة وثيقة مع "كليات التقنية العليا" في تنفيذ برامج مختلفة من بينها تدريب الطلاب والعروض الفنية. وكجزء من مشاركتها في مشروع إنجاز-الإمارات يقوم مدراء بوينج بزيارة الطلاب في الإمارات للحديث عن الوظائف في مجال الطيران.

وفي الكويت، مولت بوينج مشروعا يتضمن نقل التكنولوجيا المتقدمة وتوفير معداتطيران وهندسة متخصصة إلى الكلية الأسترالية في الكويت لمساندة برامج صيانة الطائرات والهندسة الإلكترونية والميكانيكية التي تدرسها الكلية لطلابها.

أما عن الهيئات والمؤسسات الأخرى التي تعمل معها بوينج في كل من مصر والأردن وسلطنة عمان والأراضي الفلسطينية فهي أميدست، مركز "جون د. غيرهارد" للأعمال الخيرية والمشاركة المدنية في الجامعة الأميركية في القاهرة، وصندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية، وإنجاز العرب.